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Novara Consulting Group
我们是谁
构建负责任、可及的人工智能。
我们的使命
帮助各机构就调解Deaf、DeafBlind、重听及残障人士沟通可及性的技术做出站得住脚的决策。我们评估各机构所采购的系统,建立这些决策所需的公开记录,并开发市场未能提供的技术。
我们的愿景
一个由公共服务机构所采用的人工智能负责任、以证据为基础、并从设计之初即可及的世界,使Deaf、DeafBlind及残障群体永远不再是事后考量。
我们的独立性
我们为买方提供咨询,而非为供应商服务。对于在此前二十四个月内向我们付费的任何机构,我们不会发布关于其的评估性结论;供应商合作项目属私密且不予评级,所有已发布的工作均须披露其资金来源。这会造成收入损失,但正因如此,我们的结论才值得信赖。
01
结构性地由Deaf主导
Deaf群体的判断决定着我们评估标准本身。领导地位是工作的结构性组成部分,而非在分析完成后附加的认可。
02
证据先于采纳
各项主张依据实际测量和展示的内容进行评级。若证据缺失,我们会明确指出证据缺失——这是一项发现,而非失败。
03
采购流程素养
我们以招标文件、评估标准、合同条款和验收测试的语言进行沟通,因为这正是决策真正得以形成的语言。
04
有据可依的方法
已发布、带版本记录的评估工具将评估与主观意见区分开来。我们的结论明显是一贯流程的产物。
05
普遍可及性
我们以自身倡导的标准来要求我们自己的网站、文档和活动。一家就无障碍性提供咨询、却交付不可及成果的公司,已然终结了这场对话。
领导团队
Ryan P. Odland, M.A., CRL
联合创始人
负责Auxentia的编辑方向,同时领导Novara治理框架、运营系统和客户交付基础设施的实施工作。
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Heather M. Grizzle,文学硕士
联合创始人兼首席顾问
内容合作与客户成功负责人,确保技术洞见能够被清晰、一致地传达,并以客户能够切实采纳行动的方式呈现。
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