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Deaf-Led AI Assurance

Deaf-led AI assurance examines whether artificial intelligence systems are not only compliant on paper, but demonstrably trustworthy in practice. Novara Consulting Group explores evidence, validation, accountability, procurement risk and the role of Deaf expertise in determining whether signed language AI actually works for the communities it is built to serve.

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Deaf-Led AI Assurance September 26, 2026

Signapse:已在路线图上,尚未交付

2026年9月26日 · Heather M. Grizzle,Novara Consulting Group 本记录存在的原因 2026年8月,Novara Consulting Group公开询问Signapse,该公司如何界定手语AI的适当使用限度,特别是在涉及聋人儿童的教育场景中。首席执行官Sally Chalk认同这一前提,并进一步阐述。她将法院、警察局、医院、社会服务机构和儿童保护会议也纳入这份清单,并主张:随着风险上升、准备时间减少,一项服务应当涉及更多的人工监督、更少的AI,甚至完全不使用AI。这正是买家希望从供应商那里听到的立场。本记录要问的问题由此而生:支撑这家公司的文件是否能够支持这一立场。 从书面材料来看,Signapse的起点确实比市场上大多数同行更为扎实。其发布的《AI治理框架》包含一项《使用政策》,按行业逐一区分哪些工作必须由人工完成、哪些可以由AI完成。在涉及健康、自由、法律权利或保护性事项的决策场合,该政策要求必须有合格的口译员或笔译员参与,并声明在大多数此类情况下Signapse会推荐另一家公司。保护性事项则毫无例外地保留给人工处理。该框架列出了一个聋人顾问委员会和一名聋人影响官,并列出了该公司咨询的聋人组织,包括RAD、BDA和Action Deafness。很少有手语AI提供商能发布可与之相媲美的内容。然而,框架阐述的只是公司打算如何行事。买家还需要能使这种行为具有可执行性的文件工具。这些工具包括:与那些其手语和反馈塑造了产品的聋人签订的协议、约束那些同时领导合作组织的董事的规则,以及一份涉及手语视频、肖像和训练数据的隐私政策。买家还需要公司所引用的每一个性能数据都有公开的来源。这种既定意图与具有约束力的文件之间的落差,正是NCG提问所指向的地方。 NCG审查了Signapse的《AI治理框架》、服务条款、隐私政策和ASL产品页面,并向该公司提出了七个问题。在发布之前,NCG将其对答复的理解发送给Signapse,并邀请其予以更正。Chalk女士于2026年9月17日回复,并于2026年9月24日两次回复,第二次回复时她称这是Signapse对本次评估的最终意见。Signapse回答了全部七个问题。它以书面形式承认了若干缺口,撤回了一个无法溯源的准确率数据,并为其提出的整改措施附上了具体日期。它在9月24日的第一次回复中改变了一周前给出的三项答案中的内容。当NCG询问哪一版说法准确时,该公司当天就对全部三项作出了澄清。其最终答复基本回到了9月17日的说法。 这种变化本身并非对Signapse的不利评价,本记录也不将其作为不利评价呈现。它说明了为什么买家不应把采购决策建立在往来信函之上。信函是私密的,可以被修改,而且它们是写给一位顾问的,而非写给将要承担部署风险的机构的。购买手语AI用于聋人服务的公共机构,需要的是可以阅读、引用并据以问责供应商的文件。因此,本记录列出了目前存在的内容、该公司承诺做出何种改变及其时限,以及其答复在两封信函之间是如何变化的。每一项陈述都标注了作出的日期。仅在措辞的确切内容至关重要时才引用回复原文。凡NCG查阅了公开网页的地方,均注明了查阅日期。 Signapse是NCG按照同一方法正在审查的多家手语AI提供商之一,该方法载于SLAT Index框架文件(https://www.slatindex.org/framework/)。…

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