Listy, pisma i raporty mogą być wyświetlane z własną typografią. Automatyczne zachowuje to tylko wtedy, gdy żadne z powyższych ustawień nie wskazuje inaczej.
Narrows the reading column so each line is shorter and your eyes travel less from one line to the next. Phones keep a full-width column.
Keep Full Width leaves tables, charts, code, videos and galleries at their full size, so nothing is squeezed out of shape.
Siedem gotowych usług dla instytucji oceniających technologię AI w zakresie dostępności, każda o ściśle określonym zakresie, wycenionych odpowiednio do realnych progów zamówień i zaprojektowanych tak, by każde zaangażowanie prowadziło do naturalnego kolejnego kroku.
Oceny zaufania dla AI języka migowego, obliczane na podstawie dowodów.
Zbiór danychEdukacja osób Deaf, pięćdziesiąt jeden jurysdykcji, wyłącznie źródła pierwotne.
Rejestr publicznyCo instytucje publiczne publikują na temat zarządzania dostępnością.
DoradztwoSiedem gotowych usług, od pierwszej lektury po pełne zarządzanie.
TechnologiaAplikacje zorientowane na dostępność i platforma @learn.
Każde narzędzie ma własną stronę i własny sposób zarządzania; każde z nich zbudowane jest na źródłach pierwotnych, wskazuje swoje ograniczenia i nie wysuwa twierdzeń wykraczających poza to, co wspiera jego własna metodyka. Poniższe usługi czerpią ze wszystkich trzech.
Nasza opublikowana struktura oceny zaufania dla AI języka migowego rozwinęła się we własną platformę. Ocenia ona pięć domen zaufania (zaufanie językowe, przejrzystość, zarządzanie, dostępność i zaufanie do wdrożenia) za pomocą 11 kryteriów i 54 wskaźników, a jej oceny są obliczane na podstawie dowodów, a nie negocjowane na podstawie materiałów marketingowych.
Ponieważ Państwa dotychczasowa analiza due diligence nie może odpowiedzieć na pytanie, które ma znaczenie.
Raport zgodności z wymogami dostępności potwierdza, że interfejs współpracuje z technologią wspomagającą. Nie może jednak stwierdzić, czy osoba Deaf rozumie wynikowy przekaz, i żaden standardowy dokument zamówieniowy tego nie zrobi.
Recenzowana literatura naukowa dokumentuje, że twierdzenia dotyczące dokładności na tym rynku często pomijają, co właściwie zmierzono, w odniesieniu do czego, z udziałem jakich osób migających i w jakich warunkach. SLAT ocenia jakość dowodów i traktuje ich brak jako ustalenie, nigdy jako zaliczenie.
Przyjęcie do szpitala, powiadomienia alarmowe, sale lekcyjne, sale sądowe: błędny wynik to zdarzenie zagrażające bezpieczeństwu i naruszenie praw obywatelskich. Od 2018 roku Światowa Federacja Głuchych oraz WASLI ostrzegają przed stosowaniem awatarów migających jako zamienników wykwalifikowanych tłumaczy w sytuacjach na żywo, złożonych lub o wysokiej stawce.
Ustalenia są oparte na kryteriach, zweryfikowane przez osoby Deaf i udokumentowane — opracowane z myślą o osobach, które muszą uzasadnić zakup przed zarządem, audytorem lub sądem.
Zestawienie obejmujące 51 jurysdykcji dotyczące edukacji osób Deaf w Stanach Zjednoczonych, budowane stan po stanie na podstawie źródeł pierwotnych: zapisy i przydziały placówek, alokacje fiskalne oraz ramy instytucjonalne, które decydują o tym, kto opiekuje się głuchym dzieckiem i kto za to płaci. Wyłącznie twierdzenia poparte źródłami, każda liczba ma przypis, a luki w publicznym zapisie są dokumentowane jako ustalenia. Wyciągi, porównania wielostanowe i raporty na zamówienie są dostępne jako odrębne zlecenia; obowiązują opłaty.
Ponieważ decyzje dotyczące edukacji osób Deaf podejmowane są bez ogólnokrajowego zapisu, na którym można by je oprzeć.
Federalne sprawozdawczość dotycząca edukacji specjalnej agreguje kategorie związane ze słuchem w sposób, który zaciera istotne rozróżnienia, stany publikują dane według niespójnych standardów albo wcale, a ogólnokrajowe coroczne badanie, które kiedyś wypełniało tę lukę, zostało zaniechane. NDEDI buduje ten zapis, jurysdykcja po jurysdykcji.
Finansowanie edukacji osób Deaf przepływa co najmniej sześcioma kanałami: dotacje formułowe, środki budżetowe na szkoły stanowe, przepływy federalne, rozliczenia międzyagencyjne, projekty kapitałowe i stypendia. W stanach dotychczas objętych indeksem żaden nie publikuje skonsolidowanego zestawienia, a formuły dystryktów rzadko wyodrębniają dane według rodzaju niepełnosprawności, przez co to, ile stan faktycznie wydaje na głuche dziecko, w większości przypadków nie jest obliczane przez nikogo.
Wśród pierwszych objętych indeksem stanów: jeden prowadzi swoje szkoły dla osób Deaf bezpośrednio w ramach agencji edukacji, jeden pod niezależną radą powoływaną przez gubernatora, jeden prowadzi szkołę ogólnostanową w ramach pojedynczego dystryktu lokalnego, jeden zlikwidował odrębną szkołę dla osób Deaf, a jeden nie ma w ogóle żadnego kampusu. Żadna decyzja dotycząca edukacji osób Deaf nie przenosi się między stanami bez wcześniejszego sprawdzenia mechanizmów organizacyjnych.
Każda liczba ma przypis i datę pozyskania. Sprzeczności między źródłami są odnotowywane, a nie po cichu rozstrzygane, i nic nie jest szacowane, modelowane ani wywnioskowane. Tam, gdzie stan nie publikuje niczego, ten brak jest dokumentowany jako ustalenie. Wyciągi, porównania i raporty można cytować i bronić w razie zakwestionowania.
Publiczny zapis tego, co instytucje publiczne publikują na temat sposobu zarządzania dostępnością, budowany podmiot po podmiocie na podstawie źródeł pierwotnych: kto odpowiada, jak dana osoba może złożyć skargę lub zgłosić barierę, jaki standard jest deklarowany, skuteczna komunikacja i dostęp językowy, sposób zakupu technologii oraz to, co mówi się o testowaniu i planie działania. Trzydzieści wskaźników w pięciu obszarach, sześć kodów i Poziom od 0 do 4 wyliczany automatycznie według opublikowanej metodyki. Jego czwarta część, Procurement Accessibility Record, zestawia to, co dostawcy publikują na temat platform wdrażanych przez te instytucje, z tym, co publikują same instytucje. Zapis dokumentuje publikację; nie testuje zgodności i nie stwierdza, czy dany podmiot przestrzega jakiegokolwiek prawa.
Ponieważ obowiązki to nie to samo co publikacja, a nikt nie prowadził tego zapisu.
Każdy profil zaczyna się od koordynatora ds. ADA lub dostępności, drogi składania skarg oraz drogi zgłaszania barier, cytowanych tak, jak zostały opublikowane, lub odnotowanych jako nieznalezione wraz ze sprawdzonymi stronami. Osoba z zewnątrz, która nie znajdzie tych trzech elementów, nie może skorzystać z niczego innego, co publikuje dana instytucja, dlatego Zapis stawia je na pierwszym miejscu i mierzy, jak łatwo je znaleźć.
Zasada dostępności stron internetowych wynikająca z Tytułu II obejmie stanowe podmioty i duże samorządy lokalne w kwietniu 2027 roku, a pozostałe w kwietniu 2028 roku, przy czym zasada wynikająca z Sekcji 504 dla odbiorców HHS ma swój własny harmonogram. Zapis tego, co każda instytucja opublikowała przed tymi terminami, ponownie audytowany według opublikowanego harmonogramu po ich upływie, to jedyny sposób, by zmiana ta kiedykolwiek stała się widoczna.
Procurement Accessibility Record analizuje każdy raport zgodności dostępności publikowany przez dostawcę, kryterium po kryterium, i zestawia go z twierdzeniami marketingowymi dostawcy oraz z podmiotami publicznymi wdrażającymi dany produkt, wraz z flagami takimi jak wiek raportu, rozbieżność standardu i rozbieżność deklaracji, pokazanymi wraz ze sposobem ich wyliczenia. Żadnych ocen punktowych, żadnych odznak, i żaden dostawca nie może zapłacić za wiersz w zestawieniu.
Każdy podmiot i dostawca otrzymuje wersję roboczą przed publikacją z dziesięcioma dniami roboczymi na wskazanie czegokolwiek, co zostało pominięte, może skomentować własnymi słowami obok ustalenia oraz może zażądać ponownego rozpatrzenia odrzuconej decyzji przez drugą osobę. Nic nie jest rankingowane, żadna płatność nie zmienia kodu, a każda relacja z wydawcą jest ujawniana na profilu.
Wycena działa tutaj na dwa sposoby i jest to celowe. Diagnostyki o ustalonym zakresie mają stałe opłaty, udokumentowane i spójne, wycenione względem progów zamówień publicznych; opłata za Trust Snapshot jest podana poniżej, a pełny cennik udostępniany jest na życzenie. Zlecenia na poziomie nadzoru są wyceniane indywidualnie, ponieważ zakres zarządzania systemem AI, który czyta, podejmuje decyzje i działa, nie jest tym samym co zakres przeglądu sześciu polityk.
Pełna ocena we wszystkich pięciu obszarach zaufania: ustrukturyzowany przegląd dokumentacji dostawcy, ocena próbek wyników przez recenzenta z grona osób Deaf, analiza kontekstu wdrożenia specyficzna dla Państwa sytuacji oraz rekomendowane zapisy umowne i kryteria odbioru, które można umieścić w zapytaniu ofertowym.
Krótka wstępna analiza publicznych twierdzeń i dowodów dotyczących produktu: co twierdzi dostawca, co to potwierdza i o co zapytać przed podjęciem decyzji. Wyceniona poniżej typowych progów zakupu bezpośredniego, dzięki czemu można ją nabyć na własną odpowiedzialność.
Przegląd organizacyjny, a nie produktowy: gdzie AI jest już wykorzystywane w Państwa instytucji, które narzędzia ominęły procedury zamówień oraz gdzie leży ryzyko związane z dostosowaniami i nadzorem, wraz z uporządkowaną według priorytetów sekwencją działań naprawczych.
Ustrukturyzowany briefing dla zarządów, komisji, gabinetów i organów ustawodawczych: taksonomia, obecne obowiązki prawne, ryzyka związane z zamówieniami oraz działania w zakresie nadzoru, dostarczony w formie dokumentu pisemnego wraz z prezentacją.
Cykliczne monitorowanie wskazanych dostawców oraz otoczenia rynkowego: zmiany w deklaracjach, aktualizacje produktów, postępowania sądowe, zmiany regulacyjne oraz reakcje społeczności. Dostarczane w formie comiesięcznej pisemnej aktualizacji wraz z powiadomieniem eskalacyjnym w przypadku wystąpienia istotnego zdarzenia.
Bezpośrednie wsparcie w procesie zakupowym oraz w zarządzaniu, które po nim następuje: język specyfikacji, kryteria oceny, przegląd zapytań ofertowych, warunki umów, testy odbiorcze oraz stałe struktury nadzoru dla systemów AI, których autonomia, zasięg danych i uprawnienia decyzyjne tego wymagają.
Warsztaty, programy certyfikacyjne i licencjonowane zestawy narzędzi dla zespołów zakupowych, biur ds. dostępności i koordynatorów tłumaczy, dostarczane na licencji z podaniem źródła, aby Twoja instytucja mogła kontynuować tę metodę.
Zacznij od małego kroku. Każde zaangażowanie kwalifikuje kolejne, więc eskalujesz tylko wtedy, gdy przemawiają za tym dowody.
Doradzamy kupującym. Nie publikujemy ocen dotyczących żadnej organizacji, która zapłaciła nam w ciągu poprzednich dwudziestu czterech miesięcy, a współpraca z dostawcami jest poufna, nieoceniana i umownie zakazana do wykorzystania w celach marketingowych. Wszystkie publikowane prace ujawniają źródła finansowania.
Jak się zarządzamy →Aktywna rejestracja w SAM, UEI w aktach, NAICS 541611, rejestracja dostawcy w Minnesota SWIFT, W-9 i HECVAT na żądanie oraz przygotowany dla Ciebie pakiet uzasadnienia jedynego źródła.
Tam, gdzie rynek nie buduje, my budujemy. Auxentia dostarcza aplikacje stawiające dostępność na pierwszym miejscu do nawigacji, czynności życia codziennego, dostosowań w miejscu pracy i zabawy, a także platformę @learn, która pakuje rzadko dostępne szkolenia z zakresu technologii wspomagających w postaci oprogramowania. Dostępna dla osób indywidualnych w App Store oraz dla agencji, szkół i pracodawców poprzez licencjonowanie dla przedsiębiorstw i stanowisk poza nim.
Rozpocznij bezpieczną konsultację bez hasła prosto z przeglądarki. Napisz bezpośrednio do naszego zespołu; każda odpowiedź jest napisana przez człowieka, wspieranego w tle przez AI. Przyjazna dla czytników ekranu, obsługiwana z klawiatury, z opcją odsłuchu.
Pomożemy Ci dopracować zasady zarządzania, zanim produkt zostanie wdrożony.
Rozpocznij konsultację