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Sept services productisés pour les institutions évaluant les technologies d'IA d'accessibilité, chacun étroitement délimité, tarifé selon les seuils réels des marchés publics, et conçu pour que chaque mission crée une suite naturelle.
Des cotes de confiance pour l'IA en langue des signes, calculées à partir de preuves.
Jeu de donnéesL'éducation des sourds, cinquante et une juridictions, uniquement des sources primaires.
Registre publicCe que les institutions publiques publient sur la gouvernance de l'accessibilité.
ConseilSept missions productisées, de la première lecture à la gouvernance complète.
TechnologieDes applications axées sur l'accessibilité et la plateforme @learn.
Chaque instrument possède son propre site et sa propre gouvernance ; chacun est construit à partir de sources primaires, énonce ses lacunes et ne formule aucune affirmation au-delà de ce que son propre référentiel permet d'étayer. Les services ci-dessous s'appuient sur les trois.
Notre cadre de confiance publié pour l'IA en langue des signes s'est développé au point d'avoir sa propre demeure. Il évalue cinq domaines de confiance (linguistique, transparence, gouvernance, accessibilité et confiance dans le déploiement) à travers 11 critères et 54 indicateurs, et ses cotes sont calculées à partir de preuves, et non négociées à partir du marketing.
Parce que vos vérifications diligentes existantes ne peuvent pas répondre à la question qui compte vraiment.
Un rapport de conformité en matière d'accessibilité certifie qu'une interface fonctionne avec une technologie d'assistance. Il ne peut pas dire si une personne Deaf comprend le résultat, et aucun document standard de marché public ne le peut non plus.
La littérature évaluée par les pairs documente que les affirmations d'exactitude sur ce marché omettent fréquemment ce qui a été mesuré, par rapport à quelle référence, avec quels signeurs, et dans quelles conditions. SLAT note la qualité des preuves et traite leur absence comme un constat, jamais comme une réussite.
Admission hospitalière, notification d'urgence, salles de classe, tribunaux : un résultat défaillant constitue un événement de sécurité et une exposition en matière de droits civiques. Depuis 2018, la Fédération mondiale des Sourds et la WASLI mettent en garde contre l'utilisation d'avatars signants en remplacement d'interprètes humains qualifiés dans des situations d'information en direct, complexes ou à enjeux élevés.
Les constats sont fondés sur des critères, révisés par des personnes Deaf, et documentés, rédigés pour ceux qui doivent défendre l'achat devant un conseil d'administration, un auditeur ou un tribunal.
Une référence couvrant 51 juridictions sur l'éducation des sourds aux États-Unis, construite État par État à partir de sources primaires : inscriptions et placements, allocations budgétaires, et les cadres institutionnels qui déterminent qui sert un enfant sourd et qui paie. Uniquement des affirmations sourcées, chaque chiffre porte une citation, et les lacunes du registre public sont documentées comme des constats. Des extraits, des comparaisons multi-États et des notes personnalisées sont disponibles en tant que missions délimitées ; des frais s'appliquent.
Parce que des décisions concernant l'éducation des sourds sont prises sans registre national sur lequel s'appuyer.
Les rapports fédéraux sur l'éducation spécialisée agrègent les catégories liées à l'audition d'une manière qui dissout les distinctions importantes, les États publient selon des normes incohérentes ou pas du tout, et l'enquête nationale annuelle qui comblait autrefois cette lacune a été abandonnée. NDEDI construit ce registre, juridiction par juridiction.
Le financement de l'éducation des sourds transite par au moins six canaux : aide forfaitaire, crédits scolaires d'État, flux fédéraux, facturation interagences, projets d'immobilisations et bourses. Dans les États indexés jusqu'à présent, aucun ne publie une vue consolidée, et les formules de district ventilent rarement par type de handicap, de sorte que ce qu'un État dépense réellement pour un enfant sourd n'est, dans la plupart des cas, jamais calculé par personne.
Parmi les premiers États répertoriés : l'un gère ses écoles pour sourds directement au sein de l'agence de l'éducation, un autre sous un conseil indépendant nommé par le gouverneur, un autre encore exploite une école à l'échelle de l'État à partir d'un seul district local, un autre a aboli son école pour sourds distincte, et un dernier ne possède aucun campus. Aucune décision concernant l'éducation des sourds ne se transpose d'un État à l'autre sans vérifier d'abord les rouages institutionnels.
Chaque chiffre est accompagné d'une citation et d'une date de consultation. Les conflits entre sources sont consignés, non résolus en silence, et rien n'est estimé, modélisé ou déduit. Lorsqu'un État ne publie rien, cette absence est documentée comme un constat. Les extraits, comparaisons et notes de synthèse peuvent être cités et défendus en cas de contestation.
Un registre public de ce que les institutions publiques publient sur la manière dont elles gouvernent l'accessibilité, construit entité par entité à partir de sources primaires : qui est responsable, comment une personne dépose une plainte ou signale un obstacle, la norme revendiquée, la communication effective et l'accès linguistique, la manière dont la technologie est achetée, et ce qui est dit sur les tests et le plan. Trente indicateurs répartis en cinq domaines, six codes, et un niveau de 0 à 4 calculé par script selon un barème publié. Sa quatrième section, le Procurement Accessibility Record, met en regard ce que les fournisseurs publient sur les plateformes déployées par ces institutions avec ce que les institutions elles-mêmes publient. Le Registre documente la publication ; il ne teste pas la conformité et ne déclare pas si une entité respecte une quelconque loi.
Parce que les obligations ne sont pas une publication, et que personne ne tenait ce registre.
Chaque profil s'ouvre sur le coordinateur ADA ou accessibilité, le circuit de plainte et le circuit de signalement d'obstacle, cités tels que publiés ou notés comme introuvables avec les pages vérifiées. Un membre du public qui ne trouve pas ces trois éléments ne peut rien utiliser d'autre de ce que l'institution publie, c'est pourquoi le Registre les place en premier et mesure leur degré de repérabilité.
La règle d'accessibilité web du Titre II s'applique aux entités d'État et aux grandes collectivités locales en avril 2027, et au reste en avril 2028, la règle de l'article 504 pour les bénéficiaires du HHS suivant son propre calendrier. Un registre de ce que chaque institution avait publié avant ces dates, réaudité selon un calendrier publié par la suite, est le seul moyen de rendre le changement visible.
Le Procurement Accessibility Record analyse chaque rapport de conformité d'accessibilité publié par un fournisseur, critère par critère, et le place en regard des affirmations marketing du fournisseur et des entités publiques qui déploient le produit, avec des signalements tels que l'ancienneté du rapport, la dérive par rapport à la norme et la divergence des affirmations, présentés avec leur mode de calcul. Aucun score, aucun badge, et aucun fournisseur ne peut payer pour une ligne.
Chaque entité et fournisseur reçoit le brouillon avant publication, avec dix jours ouvrables pour signaler tout élément manqué, peut commenter avec ses propres mots à côté du constat, et peut demander qu'une décision refusée soit réexaminée par une deuxième personne. Rien n'est classé, aucun paiement ne modifie un code, et chaque relation avec l'éditeur est divulguée sur le profil.
La tarification fonctionne ici de deux manières, délibérément. Les diagnostics à périmètre fixe ont des frais établis, documentés et constants, tarifés en fonction des seuils d'achat du secteur public ; les frais du Trust Snapshot sont publiés ci-dessous, et le barème tarifaire complet est fourni sur demande. Les engagements de niveau gouvernance sont définis individuellement, car la surface de gouvernance d'un système d'IA qui lit, décide et agit n'est pas celle d'un examen de six politiques.
L'évaluation complète couvrant les cinq domaines de confiance : examen structuré de la documentation du fournisseur, évaluation par un examinateur Deaf des échantillons de résultats, analyse du contexte de déploiement propre à votre situation, et termes contractuels et critères d'acceptation recommandés que vous pouvez intégrer dans un appel d'offres.
Une courte lecture préliminaire des affirmations publiques et des preuves d'un produit : ce que le fournisseur affirme, ce qui le corrobore, et ce qu'il faut vérifier avant de poursuivre. Tarifé en dessous des seuils courants d'achat direct afin que vous puissiez l'acquérir sous votre propre autorité.
Un examen organisationnel plutôt qu'un examen de produit : où l'IA est déjà utilisée au sein de votre institution, quels outils ont contourné les procédures d'achat, et où se situent les risques liés aux accommodements et à la gouvernance, accompagné d'une séquence de remédiation hiérarchisée.
Un briefing structuré destiné aux conseils d'administration, commissions, cabinets et organes législatifs : la taxonomie, les obligations légales en vigueur, les risques liés aux marchés publics et les actions de gouvernance, livré sous forme de document écrit accompagné d'une présentation.
Une surveillance récurrente des fournisseurs désignés et de leur environnement : évolutions des allégations, mises à jour produits, contentieux, évolutions réglementaires et réactions de la communauté. Livré sous forme de mise à jour écrite mensuelle, avec un avis d'escalade lorsqu'un élément significatif survient.
Un accompagnement direct tout au long du processus d'achat et de la gouvernance qui s'ensuit : formulation des spécifications, critères d'évaluation, révision des appels d'offres, conditions contractuelles, tests de recette et structures de supervision permanente pour les systèmes d'IA dont l'autonomie, la portée des données et le pouvoir décisionnel l'exigent.
Des ateliers, des cursus certifiants et des boîtes à outils sous licence pour les équipes chargées des achats, les bureaux d'accessibilité et les coordinateurs d'interprétation, délivrés sous licence avec attribution, afin que votre institution puisse faire perdurer la méthode.
Commencez petit. Chaque mission qualifie la suivante, afin que vous ne passiez à l'étape supérieure que lorsque les faits le justifient.
Nous conseillons les acheteurs. Nous ne publions aucune conclusion évaluative concernant une organisation qui nous a rémunérés au cours des vingt-quatre mois précédents, et les missions auprès des fournisseurs sont privées, non notées et contractuellement interdites d'utilisation à des fins marketing. Tous les travaux publiés divulguent leurs sources de financement.
Comment nous nous gouvernons →Enregistrement SAM actif, UEI enregistré, NAICS 541611, enregistrement fournisseur Minnesota SWIFT, W-9 et HECVAT sur demande, ainsi qu'un dossier de justification de source unique préparé pour vous.
Là où le marché échoue à construire, nous construisons. Auxentia propose des applications axées sur l'accessibilité pour la navigation, la vie quotidienne, les aménagements de poste et le jeu, ainsi que la plateforme @learn qui transforme un enseignement rare en technologies d'assistance sous forme de logiciel. Disponible pour les particuliers sur l'App Store, et pour les agences, écoles et employeurs via des licences d'entreprise et par poste en dehors de celui-ci.
Démarrez une consultation sécurisée et sans mot de passe depuis votre navigateur. Envoyez un message directement à notre équipe ; chaque réponse est rédigée par une personne, assistée par l'IA en coulisses. Compatible avec les lecteurs d'écran, utilisable au clavier, avec une option d'écoute.
Nous vous aidons à bien établir la gouvernance avant le déploiement.
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